西藏自治区水利电力规划勘测设计研究院

李文汉书记指示：区水电规划院新一届领导班子的组建对于做大做强水利前期工作具有重要意义，在新的历史起点和发展阶段，一是要准确定位。严格按照区党委和厅党组的要求，充分认识作为区内水利系统前期工作技术支撑单位的重要性；树立区内水利电力行业专业设计队伍旗帜；正确处理单位利益和履行职责之间的关系，即要追求经济效益，也要勇于担负社会责任和政治责任，服务基层，服务百姓。二是要把握机遇。在西藏水利建设快速发展阶段，找准平台，抓住机遇，深挖潜力，开拓市场。三是要建立保障体系。作为区内水利前期工作的主力军，要树立坚强信心，准确定位单位发展方向，积极服务水利前期工作，为水利事业发展提供技术支撑和保障。

李文汉书记要求区水电规划院领导班子：一是要始终将贯彻落实中央、区党委和厅党组的指示精神作为主要任务，统一职工思想，提高执行力；二是牢固树立大局意识、政治意识和责任意识；三是勇于创新工作思路，在面对新形势、新体制、新人员结构的情况下，全面分析自身优劣条件，制定具备战略性眼光的中短期和长期目标；四是尽快制定符合单位发展要求的运行机制，加强内部管理制度整合工作；五是讲团结，领导班子之间应加强交流与沟通，相互支持、相互帮助、相互理解，积极创建内部团结和谐的工作氛围，带好队伍，推进工作。六是坚持民主集中制，分工负责不分家，集体决策统一执行。七是勤于上手工作，多干事，树立领导班子榜样作用，树立领导班子良好形象；八是牢固树立党性观念，加强廉政建设。

李文汉书记强调：一要高度重视人才培养和引进工作，采取有效措施、方法和手段，培养和引进适应社会发展要求的高层次人才，作好人才储备工作。二要严肃财经纪律，加强财务管理。三是积极推进水利前期工作，及时梳理已承接项目，加强与相关部门沟通，合理调整力量，突出重点工作。

最后，院党委肖长伟书记代表院党委作了表态发言，一是领导班子主要领导有决心、有信心作好班子团结工作，加强领导班子间的沟通协调，加强班子建设，发挥榜样作用。二是严格按照厅党组的要求，积极推进机构改革和水利前期工作；三是加强内部管理，健全完善符合科学发展要求的长效机制，决不辜负厅党组和厅领导对我们寄予的希望和期待。