总结工作解决困难促进发展

——区水电规划院召开2012年度第一次院务工作会

3月28日下午，按照院党委工作部署和计划安排，西藏自治区水利电力规划勘测设计研究院召开2012年度第一次院务工作会议。会议主要是听取院属各处室自去年以来工作情况总结、工作中存在的困难和问题以及下一步工作计划，并根据各处室工作汇报情况，针对性提出协调解决方案。会议由区水电规划院院长、党委副书记达桑主持，院党委书记肖长伟和院领导班子成员阳辉、叶富刚、王庆富以及院属各处室主要负责人参加了会议。

此次会议是区水电规划院在厅党组大力支持和关心下，顺利完成机构改革和院领导班子及中层干部配置，进一步明确工作职责和年度工作重心，全面了解和掌握各处室自去年以来工作成绩和目前工作思路，加强各处室间思想沟通和工作协调力度，力争解决工作中实际困难和问题，以利于全院整体工作顺利推动的重要会议。

会上，院领导班子在全面听取各处室工作情况汇报后，在充分肯定各处室工作成绩的同时，针对各处室工作中存在的问题，进一步明确了各处室工作责任，并要求各处室一是在单位逐年实施人才引进和落实人才培训计划的基础上，充分利用现有人才资源，加强处室内部“传帮带”，努力提高现有专业技术人员实际工作能力；二是加强工作协调沟通力度，特别是加强职能管理处室与各专业处室、各专业处室负责人与项目负责人，各专业处室负责人与分管领导之间的协调沟通，建立工作协调沟通、及时汇报的长效机制；三是各处室依据相关法律法规和单位管理制度，尽快建立部门内部管理制度，统一标准，规范管理，细化分工，明确责任；四是严格按照质量管理体系文件要求，规范工作流程，执行工作程序，保证产品质量。并针对此次质量体系外审认证中发现的问题和不足，强化程序完善，改进工作不足，举一反三，引以为戒；五是严格落实生产任务工作计划，加强时间节点监督检查，提高工作效率，保证工作进度，确保工作质量。

最后，肖长伟书记提出四点要求：一是正确研判形势。要清醒认识到我们目前已站在新的历史起点，机构和领导配置已明确，人员调整基本到位，整体合力已初步形成，要充分发挥技术优势，推进水利前期工作，创建区内优秀设计单位品牌；二是讲大局，立规矩。进一步明确责任，统一思想，强化处室建设，建立健全处室内部管理制度，确保政令畅通；三是要进一步研究工作思路，突出工作重点，讲究工作方法，确保工作任务的顺利完成。四是加强内部管理，不断提高管理水平。肖长伟书记还针对重视保密工作、实行签报制度、配合网站宣传工作、协助驻村工作等具体事务提出了工作要求。

达桑院长在做会议总结时要求：一是进一步统一思想，齐心协力推进水利前期工作。要讲大局、讲政治、讲奉献，毫无条件按照时间节点要求，保质保量完成任务。二是进一步加强团结，共同营造良好工作氛围。要加强各处室之间的沟通协调，杜绝本位主义思想。要在工作中促进团结，要通过团结提高工作成效。三是进一步强化责任，扎扎实实推进各项工作顺利开展。要各负其责，除狠抓项目管理外，努力推进财务预算、技术标准、制度建设等内部管理工作。

会议持续了五个小时，达到了统一思想认识，明确目标任务的预期效果。